Optymalizacja Fabryki

JAK TWORZYMY MIERZALNĄ OPTYMALIZACJĘ FABRYKI?

Przechodzimy od fabryki zwykłej „fizycznej” do cyfrowej, od dokumentów papierowych do elektronicznych, od ręcznego do zautomatyzowanego zarządzania łańcuchem dostaw, od tablic statycznych do dynamicznych kokpitów menedżerskich oraz walidacji „w biegu”. Duże zbiory danych oraz IoT (internet rzeczy) dają nowe możliwości. Pracujemy opierając się na kompleksowych procesach oraz jasnych celach, KPI (Key Performance Indicators / Kluczowe Wskaźniki Efektywności).

Tworzymy mierzalną (wymierną) optymalizację fabryki, gdy osiągamy:

  • Racjonalne procesy produkcyjne obniżające koszty i poprawiające dochody
  • Nową przewagę konkurencyją, zwiększającą jednocześnie zadowolenie klientów oraz przychody

DLACZEGO SYSTEM ZARZĄDZANIA FABRYKĄ?

Konkurencja w przemyśle spożywczym i innych branżach regulowanych stale rośnie. Pojawiają się nowe wymagania dotyczące bezpieczeństwa żywności, zrównoważonego rozwoju, spójności dostaw oraz nowych produktów czy większej liczby ich wariantów.

Rozwój taki wymaga mierzalnej optymalizacji oraz wydajnego i elastycznego systemu zarządzania fabryką. Zdigitalizowanie fabryki zwykłej „fizycznej” by zoptymalizować nawet małe procesy realizowane w zakładzie, a także uzyskanie pełnego wglądu jest naszym priorytetowym celem.

CYFRYZACJA

Do niedawna zarządzanie fabryką opierało się na monitorowaniu „papierowym” oraz ręcznym wprowadzaniu danych. Obecnie monitorowanie i zarządzanie fabryką możliwe jest z poziomu jednego monitora, a także podejmowanie decyzji na podstawie algorytmów zapewniających kwalifikowane propozycje, oparte na analizie danych.

Poniższy rysunek ilustruje w jaki sposób digitalizacja usprawniła proces zarządzania fabryką w ciągu ostatnich dwóch dekad.

RYSUNEK: ROZWÓJ FABRYKI ‚CYFROWEJ’

NA JAKIM JESTEŚ ETAPIE?

Czy jesteś zainteresowany tym wyzwaniem? Z przyjemnością zorganizujemy niewiążące spotkanie, aby omówić szczegóły dotyczące systemów do optymalizacji i cyfryzacji procesów produkcyjnych w twoim zakładzie, a także korzyści z ich wdrożenia.

CZY MOŻESZ ZOPTYMALIZOWAĆ SWOJĄ FABRYKĘ?

Opracowaliśmy prosty kalkulator szacujący roczne oszczędności z wdrożenia systemu AROLINK®.
Wszystko co musisz zrobić, to wprowadzić kluczowe dane Twojego zakładu produkcyjnego.

JAKI JEST WASZ MOM*?

*MANUFACTURING OPERATIONS MANAGEMENT

Jeśli chodzi o systemy zarządzania fabryką, zwykle mowa jest o MES, Systemie Realizacji Produkcji . Jednakże my wolimy mówić o MOM – Zarządzaniu Operacjami Produkcji . MOM jest przyszłym standardem dla holistycznego i cyfrowego rozwiązania systemowego, zapewniającego optymalną przejrzystość całego procesu produkcyjnego w celu uruchomienia procesu mierzalnej optymalizacji fabryki.

STRATEGIA MOM

Dobrym miejscem rozpoczęcia ‚podróży’ w kierunku mierzalnej optymalizacji fabryki jest wypracowanie dokładnej strategii MOM. Pomożemy Ci jako konsultant w procesie opracowywania strategii lub też zapewnimy wsparcie podczas szkoleń MOM.

PODRĘCZNIK AROLINK®

Poznaj krótkie wprowadzenie na temat oprogramowania AROLINK®, a także wszystkich korzyści, oszczędności, zalet które przewyższają system nad konkurencją.

                 

DEMO AROLINK®

Zapewnij sobie wgląd w system AROLINK® i zapoznaj się z jego możliwościami. Demo nie jest wiążące - z przyjemnością zaprezentujemy nasz system w Twoim zakładzie.

                 

WARSZTATY NA TEMAT STRATEGII

Celem warsztatów poświęconych strategii jest ustalenie jasnych celów dla usprawnień i opracowanie ram dla przyszłej strategii MOM. Chętnie pomożemy w organizacji takich warsztatów w Twojej firmie.

KALKULATOR KORZYŚCI

Opracowaliśmy prosty kalkulator szacujący roczne oszczędności związane z wdrożenia systemu AROLINK®. Wszystko co musisz zrobić, to wprowadzić kluczowe dane Twojego zakładu produkcyjnego.
                 

AKTUALNOŚCI

Zapoznaj się z aktualnościami AROLINK®, dowiedź się więcej o nowych rozwiązaniach software, dodatkach do systemu a także o nowych klientach, instalacjach fabrycznych i nie tylko.


CO TO OZNACZA?

Znajdź skróty i odpowiedzi na najważniejsze pytania dotyczące domyślnych koncepcji zarządzania fabryką. Jeśli nie znajdziesz interesujących Cię odpowiedzi, pozostajemy do Twojej dyspozycji.